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Diversity Management in der Personal- und Organisationsentwicklung

"Diversity ist keine idealistische Angelegenheit, diese Strategie ist sowohl gut für die Beschäftigten als auch für's Geschäftsergebnis."
Kraft-Foods-Chefin Betsy Holden

Diversity Management betrachtet Vielfalt als eine besondere Ressource, die für Organisationen nützbar ist. Durch das Überwinden von Anpassungsdruck werden Potenziale frei, welche – gut gemanagt – Organisationen einen klaren Wettbewerbsvorteil sichern. Dabei ergeben sich neue Herausforderungen an die Personal- und Organisationsentwicklung. Diversity Management bedeutet einen Veränderungsprozess der über den Human Ressource Bereich hinaus KundInnen – und Lieferantenbeziehungen, Produktentwicklung, Fusion, Expansion und Zielbestimmung betrifft.

Im Seminar legen wir den Fokus auf Implementierungswege, Diversity Management Instrumente in der Personal- und Organisationsentwicklung sowie einen vielfältigen und kritischen Überblick an Diversity Maßnahmen aus der Praxis privater Unternehmen, öffentlicher Organisationen und Social Profit Organisationen.
Ziele * Grundlagen zu Diversity Management – Definition, Geschichte, Ansätze
* Was bedeutet kulturelle Vielfalt für uns?
* Führung von Teams mit hoher Diversität- wie können „heikle“ Unterschiede gut thematisiert werden?
* Neues Gleichbehandlungsrecht
* Maßnahmen zum ressourcenfördernden Umgang mit kulturellen Unterschieden
* Konstruktiver Umgang mit Immigration
* Diversity Konfliktlösungstool-Theory of Difference-In/Out-Group-Modell
* Konkrete Umsetzungsbeispiele
* Entwicklung von Handlungsoptionen für Ihren Arbeitskontext
* Wie kann die Wichtigkeit von Diversity vermittelt werden?
* Implementierungswege und Analyseinstrumente inklusive Best-Practice Beispielen
* Diversity Management von der Personalbeschaffung bis zur Beendigung von Dienstverhältnissen
* Innerbetriebliche Diversity Trainings: Inhalte und exemplarische Methoden
> Die Rolle von Diversitybeauftragten, Begleitung von Diversity Focusgruppen und Mentoringprogrammen: Grundregeln im Management von Unterschieden
Zielgruppe Führungskräfte, Human Ressource- Verantwortliche, Diversity- und Gleichstellungsbeauftragte, Personal- und OrganisationsentwicklerInnen, BeraterInnen und TrainerInnen, die ihr Wissen um Diversity Managment Implementierungen und Training erweitern wollen.
Vortragende Mag. Roland Engel
Trainer und Berater für die Bereiche Diversity Management, Gender Mainstreaming, Interkulturelle Sozialkompetenz, Strategieentwicklung und Potentialeinschätzung


Mag.a Surur Abdul-Hussain, MSc.
Trainerin, Supervisorin, Coach und Organisationsentwicklerin (ÖVS) mit den Schwerpunkten Gender Mainstreaming und Managing Diversity

Sprache Deutsch
Termin DO 10. - SO 13. Mai 2012
Dauer 4 Tage
Teilnahmegebühr Euro 1.200,-
Veranstaltungsort Donau-Universität Krems
Veranstalter Department für Weiterbildungsforschung und Bildungsmanagement
Austrian Society for Diversity
Information und Anmeldung Alexandra Zeilinger
Telefon: +43 (0)2732 893-2568,  Fax: +43 (0)2732 893-4360
E-Mail: alexandra.zeilinger@donau-uni.ac.at

weiterführende Links:

 

 
Mag. Roland Engel www.societyfordiversity.at
Mag.a Surur Abdul-Hussain, MSc

www.abdul-hussain.at

 

 

 

Folder Diversity Management 2012
Anmeldebogen Diversity Management 2012
Folder
Anmeldebogen
Förderung bzw. finanzielle Unterstützung

 
NÖ Bildungsförderung

Gefördert werden
  • Arbeitnehmer/innen,
  • Wiedereinsteiger/innen (bei AMS als arbeitssuchend gemeldet),
  • Bezieher/innen von Kinderbetreuungsgeld,
  • Sozialhilfebezieher/innen (laufende Hilfe zum Lebensunterhalt),
die in Niederösterreich ansässig sind.

Nähere Informationen unter http://www.noel.gv.at/