Für das BMLVS wird geschätzt, dass im Verlauf der Jahre 2023 – 2028 ca. 1/3 der aktiven Belegschaft in den Ruhestand versetzt wird. Es ist daher unerlässlich heute an jenen Strategien zu arbeiten, jene Muster zu entwerfen und jene Strukturen zu etablieren die es in der Zukunft ermöglichen werden, vorhandenes Wissen in einem nachhaltigeren Maß in der Organisation zu binden und den Zuwachs neuen Wissens durch attraktivitätssteigernde Maßnahmen am Arbeitsmarkt zu fördern. Diese Aktivitäten können dabei nicht auf der Prozessebene oder im Bereich der verwendeten Werkzeuge beschränkt bleiben, sondern sollten durch behutsame transformatorische Maßnahmen die Organisationskultur und Organisationsstruktur nachhaltig in Richtung einer selbstlernenden Wissensorganisation unterstützen zu reformieren.