Leadership and Management for Healthcare Professionals, CP

Abschluss

Zertifikat
ECTS-Punkte

24
DFP-Punkte

150
Format

Blended Learning
Dauer

2 Semester
Kosten

EUR 5.900,--
Zulassungsvoraussetzungen

Gemäß Curriculum
Sprache

Deutsch
Verordnung (Curriculum)

Curriculum (PDF | 147 KB)
Stackable Program

Sie möchten Ihre Kompetenzen in Management, Führung und Recht gezielt erweitern und sich für verantwortungsvolle Aufgaben im Gesundheitswesen qualifizieren? In diesem berufsbegleitenden Weiterbildungsprogramm erwerben Sie praxisorientierte Kompetenzen in Führung, Kommunikation und Personalmanagement, strategischem Management und Controlling, Qualitäts- und Risikomanagement sowie den rechtlichen und strukturellen Rahmenbedingungen des Gesundheitswesens.

Durch Leadership and Management for Healthcare Professionals habe ich gelernt, wie eine 360-Grad- Perspektive meine Fähigkeit als Mediziner und Führungskraft zu inspirieren und zu wirken, revolutioniert hat -Praxis, die lehrt und verbindet.

Prim. Dr.
Maximilian Umathum

Primar - Klinik Diakonissen Schladming GmbH

Zielgruppe

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Termin

16.09.2026, 17:00

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Luise Weichselbraun

Organisation

luise.weichselbraun@donau-uni.ac.at

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Curriculum

Modulübersicht

ECTS

Das Weiterbildungsprogramm „Leadership and Management for Healthcare Professionals“ setzt sich aus den nachfolgend angeführten Modulen zusammen.

Inhalte
- Kommunikation und Kooperation im Gesundheitswesen
- Patient_innenkommunikation
- Gruppen- und Teamarbeit in multiprofessionellen Settings
- Konflikt- und Krisenmanagement
- Theoretische Grundlagen der Führung von Teams
- Rolle der Führungskraft im Spannungsfeld einer Gesundheitseinrichtung
- Motivation, Ziele, Feedback und Anreizgestaltung im Prozess der Führung
- Erfolgsmodelle der Führung
- Überblick über Aufgaben und Funktionen des Personalmanagements
- Personalbedarfsanalyse und Kennzahlen
- Kalkulation der Ressource
- Fehlzeiten und Fehlzeitenmanagement
- Arbeitsplatzmethode
- Leistungsorientierte Methode
- Qualifikationsmix
- Qualifikationsverteilung
- Personaleinsatzplanung
Inhalte
- Überblick und Betrachtung von Instrumenten des strategischen Managements und operativer Planung im Gesundheitswesen
- Strukturierung und Durchführung einer Marktanalyse
- Olygopolisierung am Gesundheitsmarkt und deren Folgen
- Organisationsentwicklung als Teilelement des strategischen Managements
- Kooperationen und Fusionen von Gesundheitseinrichtungen
- Instrumente des strategischen Controllings
- Strategie-Konzeption und -umsetzung
- Einführung in das operative Controlling
- Fokus auf Kostenrechnung und Berechnung von Deckungsbeiträgen
- Interaktive Case Study zu einer mehrstufigen Deckungsbeitragsrechnung
Inhalte
- Definition von Projekten
- Projektabgrenzungen
- Projektauftrag-, -organisation und -planung
- Projektcontrolling anhand von Praxisbeispielen aus dem Gesundheitswesen
- Entwicklung des Qualitätsmanagements für das Gesundheitssystem
- Qualitätszirkel
- Qualitätsmanagement nach der ISO 9001:2008
- Joint Commission International
- KTQ - Kooperation für Transparenz und Qualität
- Qualitätsmanagement nach dem EFQM-Modell
- Lean Healthcare Werkzeuge und Maßnahmen
- Anwendung von Lean Healthcare Methoden
- Herausforderungen, Problemstellungen und Praxisbeispiele aus dem Gesundheitswesen
- Theoretische Einführung in die Themen klinisches Risikomanagement und Patient_innensicherheit
- Definitionen und Begriffseinordnung
- Demonstration verschiedener Instrumente des klinischen Risikomanagements
- Modelle und Technologien von Informationssystemen
- Grundzüge von Daten- und Informationsmanagement
- Beispiele von bestehenden Krankenhausinformationssystemen
- Workflow und Workflow Support im Gesundheitswesen
- Datenschutz und Datensicherheit der medizinischen Dokumentation
Inhalte
- Überblick über rechtliche Strukturen im Gesundheitswesen (Krankenanstalten, Gruppenpraxen, Einzelordinationen)
- Zusammenarbeit der Gesundheitsberufe aus rechtlicher Sicht
- Überblick über die aktuelle schadenersatzrechtliche Judikatur
- Überblick über arbeitsrechtliche Fragestellungen
- Vergleich internationaler Gesundheitssysteme
- Struktur und Finanzierung im Gesundheitswesen