Health Care Management mit der Vertiefung Krankenhausmanagement, MSc | MBA

Kommunikation und Kooperation, Gruppen- und Teamarbeit, Präsentation und Moderation

Management von Gesundheitsorganisationen, Mikro-/Makroökonomie, Gesundheitsökonomie

Einführung in das Strategische Management - Strategieentwicklung und Strategieimplementierung, Integrierte Versorgungsmodelle

Grundzüge des externen Rechnungswesens

Grundzüge des strategischen und operativen Controllings

Prozessmanagement, Projektmanagement, Qualitätsmanagement

Human Resources Management, Führung und Motivation von MitarbeiterInnen, Konfliktmanagement, Strategische Verhandlungsführung

Management des Strategieprozesses, Strategisches Marketing

Basiswissen und -kriterien des Wissenschaftlichen Arbeitens

Recht im Gesundheitswesen, Arbeits- und Sozialversicherungsrecht

Pharmakoökonomie, Strukturen und Finanzierung im Gesundheitswesen, Gesundheitssysteme im internationalen Vergleich

Strategische Planung und Kooperation, Neue Leistungsfelder, Neue Organisationsformen, Krankenhauscontrolling, Kostenreduzierung

Prozessorganisation und -optimierung im Krankenhaus, Effizienzsteigerung durch Lean Healthcare

Klinisches Risikomanagement, Fehler- und Beschwerdemanagement, Health Information Management

Führung und Organisation, Führung und Mindset, Zukunftskompetenz

Kommunikation und Kooperation, Gruppen- und Teamarbeit, Präsentation und Moderation

Management von Gesundheitsorganisationen, Mikro-/Makroökonomie, Gesundheitsökonomie

Einführung in das Strategische Management - Strategieentwicklung und Strategieimplementierung, Integrierte Versorgungsmodelle

Grundzüge des externen Rechnungswesens

Grundzüge des strategischen und operativen Controllings

Prozessmanagement, Projektmanagement, Qualitätsmanagement

Human Resources Management, Führung und Motivation von MitarbeiterInnen, Konfliktmanagement, strategische Verhandlungsführung

Management des Strategieprozesses, Strategisches Marketing

Basiswissen und -kriterien des Wissenschaftlichen Arbeitens

Recht im Gesundheitswesen, Arbeits- und Sozialversicherungsrecht

Pharmakoökonomie, Strukturen und Finanzierung im Gesundheitswesen, Gesundheitssysteme im internationalen Vergleich

Strategische Planung und Kooperation, Neue Leistungsfelder, Neue Organisationsformen, Krankenhauscontrolling, Kostenreduzierung

Prozessorganisation und -optimierung im Krankenhaus, Effizienzsteigerung durch Lean Healthcare

Klinisches Risikomanagement, Fehler- und Beschwerdemanagement, Health Information Management

Führung und Organisation, Führung und Mindset, Zukunftskompetenz