Mindful Leadership

1. Digitalisierung meets Steinzeithirn.

• Die 3-Einigkeit: Kognitives, Sensorisches und Somatisches System
• Die Wirkung und der Nutzen von Mindfulness auf diese Systeme.

2. The Change-Maker: Mindfulness

• Präsenz: Fokus und Effizienz
• Einfühlungsvermögen und Sozialkompetenz
• Kreativität und Innovationsfähigkeit
• Vitalität und Resilienz.

3. Mindful Business: Digitalisierung

• Wie wir den Geist auch mal zwischendurch zurück in die Flasche bringen, …
• und warum.

4. Mindful Business: Ziele

• Was uns die „Hedonistische Anpassung“ sagt.
• Ziele als Experimentier- und Lernfeld

5. Mindful Business: Kommunikation

• Die 4 Ebenen des Zuhörens und der Kommunikation (nach Claus Otto Scharmer)

6. Mindful Business: Meetings

• Die Produktivitätskiller Nr.1 in Meetings
• Die Leitplanken einer Meeting-Kultur

7. Mindful Business: Entscheidungen

• Sunk-Cost-Bias, Backfire-, Halo-, Dunning-Kruger- und andere Effekte
• Entzerrung mit der 3-Schritte-Methode (in Anlehnung an Lex Bos)

8. Mindful Business: Teamentscheidungen

• Der „Beratungsprozess“ von Frederic Laloux

9. Praxisaustausch und Transfer

• Reflexion und Austausch über Entwicklungen, Erfolge und Misserfolge und ihre Learnings

Die beiden Einheiten finden in Form eines Präsenzteiles, am 1. und 2. Juni 2022 (jeweils ganztägig), sowie in Form eines ZOOM-Webinars als Follow-Up am 15. September 2022 (14:00 bis 17:00 Uhr) statt. Der ZOOM-Link wird Ihnen nach der Anmeldung zugeschickt.

Die TeilnehmerInnen erhalten nach der Veranstaltung ein Universitäts-Teilnahmezertifikat.