Ziele
Ziel des Moduls ist, Ihnen die Spezifika von Struktur, Strategie und Kultur des Projektorientierten Unternehmens sowie relevante Methoden des Multiprojektmanagements zu vermitteln.
Inhalte
- Strukturen, Strategien und Kultur des Projektorientierten Unternehmens
- Herausforderungen an Projektorientierte Unternehmen
- Aufgaben, Rollen und Methoden des Portfolio-Managements
- Aufgaben und Gestaltung eines Projektmanagement Office
- Maturity des Projektorientierten Unternehmens
- Spezifika des Human Resource Managements von Projektorientierten Unternehmen
- Prozess, Rollen und Methoden von Management Auditing und Consulting von Projekten und Programmen
Lernergebnisse
Am Ende des Moduls sind Sie sich der Herausforderungen an Managementrollen im Projektorientierten Unternehmen bewusst und verstehen die Funktion eines Projektmanagement-Office. Sie können für Projektorientierte Unternehmen relevante Methoden des Projektportfolio-Managements anwenden und projektmanagementspezifische Personalentwicklungsmaßnahmen mit entwickeln.
| Abschluss | Zeugnis/Leistungsnachweis |
|---|---|
| Lernformat | Blended Learning (COVID-19-Info) |
| ECTS-Punkte | 7 |
| Teilnahmegebühr | EUR 1.590,00 |
| Termine |
Jahrgang 2021/22 und 2022/23
19.02.2024 - 23.02.2024
|
| Sprache | Deutsch |
| Veranstalter | |
| Veranstaltungsort |
Universität für Weiterbildung Krems Dr.-Karl-Dorrek-Straße 30, 3500 Krems |
Fach / Modul im Studium
- Change Management
- Communications MBA, Vertiefung Communication and Leadership
- Digitale Kommunikation
- Digitaler Journalismus CP
- Informationsdesign
- Innovationsmanagement
- Integrated Systems Management MBA
- Internationales Projektmanagement
- Kommunikation und Management
- Lean Operations Management
- Organisational Communications MSc
- Politische Bildung MSc
- Politische Kommunikation
- Printjournalismus CP
- Prozessmanagement
- Qualitätsjournalismus
- Qualitätsmanagement
- Risikomanagement
- Strategische Kommunikation und PR
- Wissensmanagement