Ziele
Ziel des Moduls ist, das im Laufe des Studiums bereits erworbene theoretische und praktische Basiswissen zu vertiefen und die noch fehlenden Kompetenzen zur Abwicklung von Veränderungsvorhaben zu erlangen. Ziel dieses Moduls ist es auch, Verständnis für Konfliktsituationen zu schaffen und Ihnen Instrumente für Konfliktanalysen und den Umgang mit Konflikten mitzugeben.
Inhalte
- Projektmanagement in Transformationsprojekten
- Umgang mit Affekten und schwierigen sozialen Situationen
- Leistungsprozess-Methodenset
- zweckmäßige Haltungen sowie Tools zur Lösungsgenerierung
- Moderation, Zwischenbewertung und Entscheidungsfindung
- Emotionsmanagement bei Konflikten in Organisationen
Lernergebnisse
Sie erwerben Managementkompetenz in allen Change Projekt-Phasen und können Transformationsbedarf und -ziele benennen. Sie verstehen es, das Commitment innerhalb der Organisation zu Inhalten und Prozess-Design zu finden. Sie können Transformation konzipieren, realisieren, abschließen und auswerten. Sie erkennen Konflikte im Change Prozess, können diese analysieren und geeignete Maßnahmen ergreifen.
Abschluss | Zeugnis/Leistungsnachweis |
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Lernformat | Blended Learning (Dual-/Hybridmodus) |
ECTS-Punkte | 7 |
Teilnahmegebühr | EUR 1.590,-- |
Termine |
Jahrgang 2019/20
18.01.2021 - 22.01.2021
Jahrgang 2020/21
17.01.2022 - 21.01.2022
Jahrgang 2021/22
16.01.2023 - 20.01.2023
Jahrgang 2022/23
29.01.2024 - 02.02.2024
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Sprache | Deutsch |
Veranstalter |
Fach / Modul im Studium
- Change Management
- Communications MBA, Vertiefung Communication and Leadership
- Digitale Kommunikation
- Digitaler Journalismus CP
- Informationsdesign
- Innovationsmanagement
- Integrated Management Systems MBA
- Internationales Projektmanagement
- Kommunikation und Management
- Lean Operations Management
- Organisational Communications MSc
- Politische Bildung MSc
- Politische Kommunikation
- Printjournalismus CP
- Prozessmanagement
- Qualitätsjournalismus
- Qualitätsmanagement
- Risikomanagement
- Strategische Kommunikation und PR
- Wissensmanagement