Ziele
Sie lernen spezifische Methoden des Projektmanagements genauer kennen. Das Vertiefen des Verständnisses für organisatorische Gestaltungsmöglichkeiten für Projekte und Programme in Unternehmen, sowie agile Bewältigungsstrategien für Komplexität und Ungewissheit in Projekten sind weitere Zielsetzungen dieser Woche.
Inhalte
- Business Case erstellen und Investitionsanalyse
- Projektrisikomanagement als Prozess
- Controlling-Instrumente
- Unterschiedliche Projektorganisationsformen
- Programmmanagement
- Komplexität und Ungewissheit in Projekten - VUCA World
- Agile Führungsprinzipien Hybrides Projektmanagement
Lernergebnisse
Sie haben Ihre Methoden- und strategische Gestaltungskompetenz im Projektmanagement-Umfeld erweitert. Ferner haben Sie ein tiefgründiges Verständnis von der organisatorischen Einbettung von Projekten und Programmen in bestehende Linienorganisationen aufgebaut. Mit diesem sind Sie in der Lage, projektorientierte organisatorische Entwicklungspotenziale umzusetzen.
| Abschluss | Zeugnis/Leistungsnachweis |
|---|---|
| Lernformat | Blended Learning (COVID-19-Info) |
| ECTS-Punkte | 7 |
| Teilnahmegebühr | EUR 1.590,00 |
| Termine |
Jahrgang 2022/23
18.09.2023 - 22.09.2023
|
| Sprache | Deutsch |
| Veranstalter | |
| Veranstaltungsort |
Universität für Weiterbildung Krems Dr.-Karl-Dorrek-Straße 30, 3500 Krems |
Fach / Modul im Studium
- Change Management
- Communications MBA, Vertiefung Communication and Leadership
- Digitale Kommunikation
- Digitaler Journalismus CP
- Informationsdesign
- Innovationsmanagement
- Integrated Systems Management MBA
- Internationales Projektmanagement
- Kommunikation und Management
- Lean Operations Management
- Organisational Communications MSc
- Politische Bildung MSc
- Politische Kommunikation
- Printjournalismus CP
- Prozessmanagement
- Qualitätsjournalismus
- Qualitätsmanagement
- Risikomanagement
- Strategische Kommunikation und PR
- Wissensmanagement