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Internationales Projektmanagement (MSc, AE, CP)

Termine und Inhalte der Pflichtmodule

Die Module finden jeweils von Montag bis Freitag (09:15 - 16:45 Uhr) in einer Präsenzphase statt.
Abendveranstaltungen erfolgen nach Vorankündigung.
 

 

 

 Grundlagen im Projektmanagement

Termine zur Auswahl

Ziele
Ziel des Moduls ist, Ihnen die Grundlagen des Projektmanagements im Kontext von Unternehmensorganisationen in Theorie und Praxis zu veranschaulichen. Sie lernen die wichtigsten Methoden und Techniken auf Basis eines international anerkannten Projektmanagement-Standards kennen und anwenden.  

 

Inhalte
- Projekte abgrenzen und definieren
- Prozesse des Projektmanagements
- Projektumwelt- und Kontextanalysen 
- Projektleistungs- und Ablaufplanung 

- Projektorganisation und Projektkultur 

- Ressourcen- und Kostenplanung
- Projektmarketing-Maßnahmen

 

Kompetenzerwerb
Nach diesem Modul können Sie Ihre Projekte mit den adäquaten Projektmanagement-Methoden und Techniken in Ihrem beruflichen Umfeld klar abgrenzen, effizient planen und gestalten. Ihre systemische Sichtweise unterstützt Ihr Organisationsbewusstsein für die Entwicklung von Projekten im beruflichen Kontext.

Jahrgang 2018/19

  • 18.03. – 22.03.2019 (ausgebucht!)
  •  20.05. – 24.05.2019 (ausgebucht, nur mehr für Studierende von Internationales Projektmanagement buchbar!)

 

 

 

Jahrgang 2019/20
  • 16.03. – 20.03.2020

 

 

 

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Vertiefung in den Methoden des Projektmanagements 
(inklusive Seminar zur Master Thesis)

Termine

Ziele
Sie lernen spezifische Methoden des Projektmanagements genauer kennen. Das Vertiefen des Verständnisses für organisatorische Gestaltungsmöglichkeiten für Projekte und Programme in Unternehmen, sowie agile Bewältigungsstrategien für Komplexität und Ungewissheit in Projekten sind weitere Zielsetzungen dieser Woche.

 

Inhalte
-
Business Case erstellen und Investitionsanalyse
- Projektrisikomanagement als Prozess
- Controlling-Instrumente
- Unterschiedliche Projektorganisationsformen
- Programmmanagement
- Komplexität und Ungewissheit in Projekten - VUCA World
- Agile Führungsprinzipien Hybrides Projektmanagement

 

Kompetenzerwerb
Sie haben Ihre Methoden- und strategische Gestaltungskompetenz im Projektmanagement-Umfeld erweitert. Ferner haben Sie ein tiefgründiges Verständnis von der organisatorischen Einbettung von Projekten und Programmen in bestehende Linienorganisationen aufgebaut. Mit diesem sind Sie in der Lage, projektorientierte organisatorische Entwicklungspotenziale umzusetzen.

Jahrgang 2018/19
  • 16.09. – 20.09.2019

 

 

 

 

 

 

 

Jahrgang 2019/20
  • 14.09. – 18.09.2020

 

 

 

 

 

 

 

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Intercultural Communication and Competence 
(inklusive Seminar zur Master Thesis)

Termine

Ziele
Ziel dieses Moduls ist, Sie mit Wahrnehmungs-, Reflexions-, Kommunikations- und Handlungskompetenzen im Umgang mit internationalen und interkulturellen Herausforderungen in Projekten und deren Kontext vertraut zu machen.
 

Inhalte
- Interkulturelle Kommunikation insbesondere in virtuellen internationalen Teams

- Informations- und Wissensmanagement in interkulturellen und internationalen Projekten
- Relevante Verhaltenskompetenzen in internationalen und interkulturellen Projekten
- Besonderheiten und „Bad and Good Practices“ im interkulturellen Projektmanagement
- Diversity in Projektorganisationen und Diversity Management

 

Kompetenzerwerb
Nach diesem Modul kennen Sie Konzepte interkulturellen Managements. Je nach Umfeld können Sie globale, historische, politische und wirtschaftliche Zusammenhänge erkennen sowie religiöse, kulturelle, gesellschaftliche und psychologische Strukturen berücksichtigen sowie reflektiert Ihr soziales Verhalten anpassen. Sie sind in der Lage, Ihre Projekte als soziale Systeme im interkulturellen Kontext zu gestalten.

Jahrgang 2018/19
  • 18.11. – 22.11.2019

 

 

 

 

 

Jahrgang 2019/20
  • 16.11. – 20.11. 2020

 

 

 

 

 

 

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Management Projektorientierter Unternehmen
(inklusive Seminar zur Master Thesis)

Termine

Ziele
Ziel des Moduls ist, Ihnen die Spezifika von Struktur, Strategie und Kultur des Projektorientierten Unternehmens sowie relevante Methoden des Multiprojektmanagements zu vermitteln. 

 

Inhalte
- Strukturen, Strategien und Kultur des Projektorientierten Unternehmens

- Herausforderungen an Projektorientierte Unternehmen
- Aufgaben, Rollen und Methoden des Portfolio-Managements
- Aufgaben und Gestaltung eines Projektmanagement Office
- Maturity des Projektorientierten Unternehmens
- Spezifika des Human Resource Managements von Projektorientierten Unternehmen
- Prozess, Rollen und Methoden von Management Auditing und Consulting von Projekten und Programmen

 

Kompetenzerwerb
Am Ende des Moduls sind Sie sich der Herausforderungen an Managementrollen im Projektorientierten Unternehmen bewusst und verstehen die Funktion eines Projektmanagement-Office. Sie können für Projektorientierte Unternehmen relevante Methoden des Projektportfolio-Managements anwenden und projektmanagementspezifische Personalentwicklungsmaßnahmen mit entwickeln.

Jahrgang 2018/19
  • 20.01. – 24.01.2020

 

 

 

 

Jahrgang 2019/20
  • 18.01. – 22.01.2021

 

 

 

 

 

 

 

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Seminar zu aktuellen Themen

Termine 

Ziel
Dieses Modul dient der Vertiefung und Abrundung von Themen, die sowohl in Ihrem jeweiligen Studium als auch studienübergreifend relevant sind. Dabei geht es um die Vorstellung und Reflexion der aktuellsten Entwicklungen Ihres Faches sowie von verwandten Themen.


Inhalte
Die Inhalte variieren von Jahrgang zu Jahrgang. Damit werden aktuelle Entwicklungen, aber auch die Bedürfnisse der jeweiligen Studierendengruppen optimal berücksichtigt.
 

Themen in den bisherigen Jahrgängen waren unter anderem:
- Kommunikation, Konflikt und Empathie
- Kreativitätstechnik
- Neuroleadership – das Gehirn als Führungsinstrument
- Schwierige Auditsituationen souverän meistern
- Systemisches Denken und Handeln
- Systemisches Wissensmanagement
- Value Management - Werte von Produkten und Dienstleistungen systematisch steigern
- Visualisierung und Soziale Netzwerkanalyse
 

Kompetenzerwerb
Sie sind mit aktuellen Trends aber auch aktuell gebliebenen „Klassikern“ Ihrer Fachrichtung sowie fachlich verwandter Themen vertraut. Sie haben state-of-the-art Instrumente praktisch angewendet – entweder im Rahmen eines Workshops und/oder als Fallbeispiel. Sie sind in der Lage diese Instrumente zu reflektieren und können diese hinsichtlich Einsatzbereich, Umsetzbarkeit und Praxistauglichkeit bewerten.

Jahrgang 2018/19

  • 06.04. – 10.04.2020

 

 

 

 

 

 

 

Jahrgang 2019/20
  • 29.03. – 02.04.2021

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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