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Abschluss
Universitätsteilnahmezertifikat
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Format
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Dauer
1 Tag
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Kosten
EUR 990,-- (keine MwSt)
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Sprache
Deutsch
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Studienort
Krems (AT)
Energiewende, Pandemie, Rohstoffknappheit, soziale Schieflagen, Änderungen der Arbeitswelt, Digitalisierung). Doch nur wenigen Organisationen gelingt es aus der Reaktion auf aktuelle Problemlagen hin zu einer proaktiven Gestaltung ihrer unternehmerischen Zukunft zu kommen.
Im Rahmen dieses Seminars werden Sie erfahren wie Innovationsmanagement strategisch implementiert werden kann, warum dieses Ziel so oft scheitert und was es an Strukturen, Formaten und Rahmenbedingungen bedarf, damit Innovation nicht nur in Hochglanz-Broschüren sondern in der Wertschöpfungskette sichtbar wird.
Noch nie waren Organisationen so sehr gefordert innovativ zu denken und zu handeln wie heute.
Martin Haiderer
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Wir beraten Sie gerne.
Gerlinde Ecker, MSc
Programmmanagement
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kleine Gruppen
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praxisbezogen
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langjährige Erfahrung
Zielgruppe
(Angehende) Führungskräfte, Teamleiter_innen, Projektverantwortliche, Innovations-Manager_innen, Organisationsentwickler_innen, Key Account Manager_innen, PR-Verantwortliche, Unternehmenseigentümer_innen, Entrepreneure, etc.
Inhalte
- Was sind die hindernden Faktoren, weshalb innovative Ideen in den Schubladen landen?
- Wieso entsteht Innovation oft an den „Rändern“ und der „Basis“ großer
- Organisationen?
- Wie kann innovativer Geist etabliert und gefördert werden?
- Wie müssen Innovationsprozesse gestaltet sein, damit das kreative Potenzial der Belegschaft genutzt werden kann?
- Warum vereitelt gerade das Management oft die Neuausrichtung
- organisatorischen Schaffens?
- Auf welche unterschiedlichen Ebenen und Perspektiven kann Innovations-
- Management referieren?
- Wie kann organisatorischer Wandel tatsächlich implementiert und mit Leben befüllt werden?
Diese und viele weiteren relevanten Aspekte strategischen Innovationsmanagements werden Sie im Rahmen des Seminars gemeinsam erörtern. Dazu werden anschauliche Lernmaterialien zur Verfügung gestellt.
Das Seminar berücksichtigt explizit die Interessenslagen und Vorerfahrungen der TeilnehmerInnen und wird didaktisch abwechslungsreich mit Inputs, Kleingruppen-Arbeiten und Plenums-Diskussionen gestaltet.
Vortragender
Mag. DSA Martin Haiderer, MSc
- Studium der Philosophie (Gender Studies, Ethik)
- Studium der Politikwissenschaften und Soziologie
- Studium der Sozialarbeit
- Master-Degree in Supervision, Coaching & Organisationsberatung (ÖVS-zertifiziert)
- Sozialarbeit (Jugend, Migration, Sucht, Arbeit)
- Sozialräumliche Studien und Konzeptarbeiten
- Grundlagenforschung & Projektmanagement
- Sozialsprecher der Caritas Österreich
- Gründung & Leitung diverser Sozial-, Beschäftigungs- und Inklusions-Projekte (z.B. Wiener Tafel)
- Manager der Caritas Wien (rund 700 Mitarbeiter*innen)
- CSR- und Social Entrepreneur-Consulting
- Selbständiger systemischer Supervisor, Coach, Organisationsentwickler
- Pädagogischer Leiter „Beratungs- und Managementwissenschaften“ SFU/ARGE Bildungsmanagement
- ARGE-Bildungsmanagement
- Universität für Weiterbildung Krems
- Institut für Sozialpädagogik
- ASOM – Akademie für Sozialmanagement
- FH-Campus Wien
- Moderation, Didaktik und Präsentationstechnik
- Lösungsorientierte Gesprächsführung
- Projektmanagement
- Teamklausuren, Vision-Workshops
- Interkulturelle Kompetenzen / Diversity Management
- Umgang mit psychisch Kranken / Aggression
- Innovations-Management
- Resilienztraining
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