Business Controlling & Financial Management

Pflichtmodul

Kurs 1: Jahresabschluss & Bilanzierung (Lernergebnis a)

Kurs 2: Cost- & Performance Management (Lernergebnis b)

Beide Kurse sind zu absolvieren.

Die Lernenden können
a) Ausgewählte betriebswirtschaftliche Zusammenhänge im Kontext der externen Unternehmensrechnung erklären und einen Jahresabschluss samt Bilanzanalyse erstellen.
b) Weiterführende Verfahren und Instrumente der internen Unternehmensrechnung (Kosten- und Leistungsrechnung) erklären und exemplarisch anwenden.

Pflichtmodul

• Kapitalmärkte und die Bewertung des Risikos
• Portfoliooptimierung und das Capital Asset Pricing Model
• Schätzung von Kapitalkosten und Kapitalmarkteffizienz
• Die optimale Kapitalstruktur in vollkommenen Kapitalmärkten
• Fremdfinanzierung und Steuern
• Finanzielle Notlage, Managementanreize und Informationsasymmetrie

Die Lernenden können
a) das Capital-Asset-Pricing-Modell (CAPM) anwenden.
b) die Wechselwirkungen zwischen Kapitalstruktur, Kapitalkosten und Unternehmenswert identifizieren.

Pflichtmodul

Kurs 1: Empirical Finance (Lernergebnis a)

Kurs 2: Behavioral Finance (Lernergebnis b)

Beide Kurse sind zu absolvieren.

Die Lernenden können
a) die grundlegenden methodischen Konzepte und Modelle der empirischen finanzwirtschaftlichen Forschung einordnen.
b) das Entscheidungsverhalten von Einzelpersonen sowie deren Auswirkungen im Kontext von Finanzmärkten analysieren.

Wahlmodul

Kurs 1: Applied Financial Planning I (Lernergebnis a)

Kurs 2: Applied Financial Planning II, Finanzrechnung (Lernergebnis b)

Kurs 3: Business Planning (Lernergebnis c)

Kurs 4: Wertorientiertes Controlling (Lernergebnis d)

Zwei der vier Kurse sind auszuwählen.

Die Lernenden können
a) den Prozess der Budgeterstellung für eine praxisorientierte Planungsrechnung erklären sowie eine Planung von Erfolg, Liquidität und Bilanz durchführen,
b) betriebswirtschaftliche Analyse und Steuerung im Kontext einer vertieften Liquiditätsrechnung durchführen,
c) einen Businessplan unter besonderer Berücksichtigung der Planung von Erfolg, Liquidität und Bilanz erstellen,
d) relevante Steuergrößen der wertorientierten Unternehmensführung benennen und exemplarische Berechnungen selbstständig ausführen.

Wahlmodul

Im Vordergrund steht das Üben eines betriebswirtschaftlich fundierten, ganzheitlich vernetzten Denkens und Handelns. Im Kurs müssen strategische und operative Entscheidungen in unterschiedlichen Bereichen eines Unternehmens getroffen werden. Es müssen Strategien zum Erreichen von Zielen ausgewählt und umgesetzt werden. Unternehmensdaten werden evaluiert, effektive Entscheidungen getroffen und Konsequenzen von Entscheidungen eingeschätzt.

Die Lernenden können
a) betriebswirtschaftliche (unternehmerische) Aufgabenstellungen identifizieren,
b) strategische und operative Entscheidungsalternativen ausarbeiten und im Spiel umsetzen (mit Zielkonflikten umgehen),
c) divergente (Team-)Entscheidungen unter Zeitdruck gestalten,
d) Entscheidungen unter Unsicherheit in einer ganzheitlich vernetzten Herangehensweise priorisieren (Simulation).