Der innere Kompass der Wirtschaft - Wellbeing als Nachhaltigkeitsfaktor
Nachhaltigkeit als reines Compliance-Thema greift zu kurz. Dr. Marisa Mühlböck zeigt im F.A.Z. Magazin „Verantwortung", warum Responsible Leadership beim inneren Kompass der Führungsperson beginnt.
Nachhaltigkeit als reines Compliance-Thema greift zu kurz;. Das ist die These, die Dr. Marisa Mühlböck, Leiterin des Zentrums für Unternehmerische Nachhaltigkeit an der Universität für Weiterbildung Krems, im Fachmagazin „Verantwortung" der F.A.Z. vertritt. In ihrem Beitrag „Der innere Kompass der Wirtschaft" argumentiert sie, dass Responsible Leadership eine zusätzliche Grundlage braucht: das Erfüllungsglück der Menschen, die Unternehmen führen. Solange Wirtschaft fast ausschließlich materiell gedacht wird – Effizienz, Wachstum, Nutzenmaximierung –, bleibt Nachhaltigkeit ein Projekt von außen, getrieben von Regulierung statt von innerer Überzeugung.
Mühlböck unterscheidet dabei zwei Formen von Glück: das kurzfristige Bedürfnisglück und das tiefere Erfüllungsglück – die in der antiken Philosophie als Eudaimonia beschriebene Kunst eines gelingenden Lebens. Letzteres verändert nicht nur das persönliche Wohlbefinden, sondern auch, wie Führungskräfte Entscheidungen treffen: verantwortungsvoller, weitsichtiger, nachhaltiger – nicht aus Pflicht, sondern aus innerer Haltung.
Der Artikel benennt sechs Dimensionen eines erfüllten unternehmerischen Lebens – von Autonomie über Verbundenheit und Selbstakzeptanz bis hin zu Sinn, Selbstverwirklichung und Exzellenz – und zeigt, wie Unternehmen Wellbeing und Nachhaltigkeit strukturell verknüpfen können.
Der Beitrag erschien im Schwerpunkt „People, Purpose & Culture" des F.A.Z.-Fachmagazins „Verantwortung" [Ausgabe/Jänner 2026: S. 29ff].
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