HR-Management & Organisationskultur

Abschluss

Zertifikat
ECTS-Punkte

24
Format

Blended Learning
Dauer

2 Semester, berufsbegleitend
Start

1. März 2027, laufend möglich
Kosten

€ 4.450,- vorbehaltlich der Genehmigung des Rektorats
Zulassungsvoraussetzungen

Berufliche Qualifikation oder Berufserfahrung
Sprache

Deutsch
Verordnung (Curriculum)

Vorbehaltlich der Genehmigung des Senats
Stackable Program

Neue Technologien, globale Marktverschiebungen, zunehmende Diversität und disruptive Innovationen verändern die Arbeitswelt grundlegend. Organisationen stehen vor komplexen Herausforderungen, während der Mensch ein zentraler Erfolgsfaktor bleibt. Dieses Certificate Program vermittelt die Kompetenzen, um HR strategisch weiterzuentwickeln und als Hebel für Transformation und nachhaltigen Erfolg zu nutzen.

Die Zukunft der Arbeit können wir in manchen Bereichen bereits erahnen. Entscheidungen unter Unsicherheit werden uns aber auf lange Sicht begleiten.

Dr.
Werner Kienast, MBA

Studienleitung

Inhalte

ECTS

HR-Management & Organisationskultur (24 ECTS)

Inhalte
- Trends und digitale Strategien im Recruiting
- HR-Fundamentals für eine konsistente und strukturierte Personalarbeit
- Datenanalysen als Hebel zur wirksamen Steuerung der Personalgewinnung
- Employer Branding als strategischer Schlüssel für eine starke Arbeitgeberpositionierung
- Evidenzbasierte, multimodale Personalauswahl: bias-sensibel und technologiegestützt
- Systematisch gestaltete Onboarding-Prozesse
Inhalte
- Bedeutung von „Strategisch“ im HR: zentrale Dimensionen und Konzepte
- Aktuelle Trends und Spannungsfelder im HR-Management
- Employee Experience Management (EXM): Integration einer humanistisch geprägten Perspektive über den gesamten Employee Lifecycle
- Zukunft der Arbeit: auf welche Szenarien sich HR vorbereiten sollte
- Reflexion regionaler und globaler Entwicklungen (Demografie, Technologie, Future Skills) aus HR-Perspektive
Inhalte
- Co-Pilot: systematische Erhebung und Aufbereitung von HR-Daten in Kennzahlensystemen und Dashboards zur Steuerung und Entscheidungsunterstützung
- AI-driven People Analytics: von deskriptiven Auswertungen zu prädiktiven Analysen in Echtzeit
- Konzeption, Durchführung und Auswertung von Mitarbeiterbefragungen – Pulsbefragungen und umfassende Surveys
- Exit-Dramen vermeiden: evidenzbasiertes Trennungsmanagement als Teil einer konsistenten Employee Experience
Inhalte
- Organisationsmodelle im Vergleich: Wie hierarchisch müssen Strukturen sein?
- Organisationsdesign verstehen: Wie Strategie, Struktur und Kultur zusammenwirken.
- Organisationskultur entschlüsseln und gestalten: Werte, Normen und Verhaltensmuster erkennen.
- Kulturdiagnosen und Fallanalysen als Basis für wirksame Kulturentwicklungsmaßnahmen.
- Digitale Arbeitswelt: Wie Technologie Strukturen und Kultur verändert