Lean Production, CP

Abschluss

Zertifikat
ECTS-Punkte

24
Format

Blended Learning
Dauer

1 Semester, berufsbegleitend
Start

Wintersemester 2025/26
Kosten

EUR 4.370,--
Zulassungsvoraussetzungen

Gemäß Curriculum
Sprache

Deutsch
Studienort

Krems (AT)
Verordnung (Curriculum)

Curriculum (PDF | 116 KB)
Stackable Program

Lean Production steht für die effiziente Gestaltung von Produktionsprozessen durch Vermeidung von Verschwendung und optimalen Ressourceneinsatz. Ziel ist es, mit schlanken Abläufen hochwertige Produkte herzustellen und gleichzeitig Durchlaufzeiten, Bestände und Kosten zu senken. Fluss- und Taktorientierung, visuelles Management, Standardisierung und kontinuierliche Verbesserung sichern stabile Prozesse und nachhaltige Optimierungen entlang der Wertschöpfungskette.

Im Sinne der Stackable Programs besteht die Möglichkeit, ein weiterführendes Studienprogramm im Bereich Lean Operations Management anzuschließen. Bereits absolvierte Module werden dabei sowohl inhaltlich als auch finanziell angerechnet.

Lean lebt von der gegenseitigen Verknüpfung von kontinuierlicher Verbesserung und der Entwicklung aller Mitarbeitenden. Das Programm vermittelt wertvolle Fertigkeiten, um diese so wichtige Verknüpfung schrittweise in der eigenen betrieblichen Praxis etablieren zu können.

Luca Letzgus, B.A., MSc

Lean Manager SP-Group - SÜDPACK Verpackungen SE & Co. KG

Curriculum

Module

ECTS

Fachliche Kompetenzen

Inhalte
Bestehend aus folgenden Kursen, die beide absolviert müssen, da sie aufeinander aufbauen:

Lean Production-Kernkonzepte (3 ECTS)
- Lean Enterprise – Ziele, Prinzipien, Erfolgsfaktoren
- Grundsätzliches zum Thema „Verbesserungsmanagement“
- Die 7 Verschwendungsarten (Fokus: Produktionsprozesse)
- Verbesserung und Standardisierung (Fokus: PDCA in der Produktion und in produktionsnahen Bereichen)
- 5S – Arbeitsplatzorganisation in der Produktion
Lean-Production-Methoden (3 ECTS)
- Optimierung von Rüstprozessen (SMED)
- TPM inkl. Analyse der Anlagennutzung (OEE)
- Standardisierte Arbeit und TWI
- Industrie 4.0-Praxisbeispiele mit konkretem Nutzen
Inhalte
Bestehend aus folgenden Kursen:

Die Rolle "Industrial Engineering" (3 ECTS)

Wichtige Aufgaben sowie Koordinations- und Schnittstellenfunktionen
- im Angebotsprozess
- bei der Produkt- und Prozessentwicklung
- bei der Beschaffung und Abnahme von Maschinen und Anlagen
- bei der Optimierung der laufenden Produktion
Zeitwirtschaftliche und qualitätstechnische Methoden (3 ECTS)
- Zeitwirtschaftliche Methoden
- Qualitätstechnische Methoden
  - Design for Manufacturing and Assembly
  - Poka Yoke
  - Design- und Prozess-FMEA
  - Maschinen- und Prozessfähigkeit, Prüfplanung
  -Versuchsplanung
Inhalte
Bestehend auf folgenden Kursen:

Grundlagen der Logistik (3 ECTS)
- Grundlagen der Logistik
- Supply Chain Management
- Produktionslogistik
- Transport- und Lagerlogistik
- Smart Logistics – Praxislösungen mit konkretem Nutzen
Wertstromanalyse und -optimierung in der Produktion (3 ECTS)
- Grundsätzliches zum Thema „Wertstrom“
- Wertstromanalyse
  
  Produktfamilie auswählen
  
  Kundenbedarf analysieren
  
  Ist-Wertstrom zeichnen und verstehen
- Wertstromoptimierung
  
  Soll-Wertstrom ableiten
  
  Verbesserungen planen und umsetzen
  
  Umsetzung kontrollieren und Soll-Zustand standardisieren
Inhalte
Bestehend aus folgenden Kursen:

Shopfloor Management (3 ECTS)
- Shopfloor Management
  
  Grundlagen des Shopfloor Managements
  
  Führung und Kommunikation am Shopfloor
  
  Teamboard als Informations- und Kommunikations-zentrum
  
  Kennzahlen am Shopfloor
  
  Digital unterstütztes Shopfloor Management
  
  Visualisierung und Standardisierung
  
  Problemlösung, Eskalation und KVP
Verbesserungs- und Coaching-Kata (3 ECTS)
- Verbesserungs- und Coaching-Kata
  
  Prinzipien für erfolgreiches Lean Leadership
  
  Lösungs- versus ursachenorientierte Prozessverbesserung
  
  Verbesserungs- und Coaching-Kata
  
  Definition von Ausgangssituation und Zielzuständen
  
  Visualisierung des Kata-Prozesses
  
  Coaching-Dialog
  
  Tipps für die Kata-Umsetzung