Professional MSc Management und IT
Spezialisierung Smart Factory

Die Forderung, sich mit neuen technologischen Trends sowie der Umsetzung von Digitalisierungsstrategien im beruflichen Umfeld zu beschäftigen, ist ein neuer Imperativ geworden. Das Lehrforschungsprojekt ist ein praxisorientierter Einstieg und orientiert sich dabei an den Problemstellungen eines realen Unternehmens bzw. einer realen Organisation. Ziel von Lehrforschungsprojekten ist es, die Studierenden unter Anleitung selbst forschend tätig werden zu lassen, um Ihnen die Möglichkeit zu geben, Methodenkenntnisse praktisch anzuwenden und inhaltliches Wissen aufzubauen.

Sie können die Herausforderungen und Potentiale der digitalen Transformation analysieren sowie eine theoriegeleitete Untersuchung eines Unternehmens bzw. einer Organisation unter Einsatz wissenschaftlicher Methoden durchführen. In Form einer Seminararbeit erarbeiten Sie Handlungskonzepte, sammeln konkrete Erfahrungen, erhalten Feedback und transferieren die Ergebnisse in die Praxis.  

Die wesentlichen Zusammenhänge und Begriffe des Digital-Transformation-Managements sowie Methoden und Techniken zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen werden angesprochen und vermittelt. Übersichtlich werden die Entwicklungen, Möglichkeiten und Konsequenzen technologischer Treiber, wie etwa Blockchain, Künstliche Intelligenz, Internet of Things, etc. dargestellt. Für die Veränderung werden die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und die Auswirkungen auf Menschen und Kompetenzen im Unternehmen aufzeigt.

• Digitale, technologische Trends und Digitalisierungsstrategien
• Designing Business und Management

Sie können die Themenfelder der digitalen Transformation identifizieren, priorisieren und mit eigenen Beispielen belegen. Studierende sind in der Lage, die Stufen und Ebenen der Vernetzung, die Aspekte der Automatisierung und mehrere moderne Technologien zu erläutern. Sie können Digitalisierungsstrategien mittels Nutzung digitaler Technologien zur Sicherung oder Steigerung der generellen Wettbewerbsfähigkeit einer Organisation analysieren und darstellen.

Für das erfolgreiche Führen eines Unternehmens sind gesamtheitliche sowie fundierte Kenntnisse der VWL und BWL nötig. Darüber hinaus werden die notwendigen fachlichen Qualifikationen für neue Geschäftsmodelle im digitalen Zeitalter vermittelt. Dieses Modul findet vollständig im selbstgesteuerten Distance Modus statt.

• Betriebswirtschaftliche Grundlagen der Unternehmensführung
• Volkswirtschaftliche Rahmenbedingungen der Unternehmensführung

Nach Absolvierung des Fernlehrekurses können die Studierenden wichtige Grundlagen, Definitionen und Herausforderungen der Betriebs- sowie Volkswirtschaftslehre beschreiben und gesamtwirtschaftliche Zusammenhänge verstehen. Sie können eigene Schlussfolgerungen im komplexen Bereich der Unternehmensführung ziehen und situationsadäquat handeln.

Ausgewählte Analyse- und Planungsinstrumente zur Erstellung einer Unternehmensstrategie werden erläutert sowie der Einfluss des digitalen Marketings berücksichtigt. Darüber hinaus werden Verfahren der Investitions- und Kostenrechnung sowie der Finanzplanung vorgestellt und geübt.

- Gesamtheitliche Unternehmensplanung
- Finanzierung & Controlling

• Strategisches Management & Online-Marketing
• Finanzen & Controlling – Business Plan

Sie kennen die unterschiedlichen Methoden der Unternehmensplanung bzw. der Strategieentwicklung und können diese im Praxisfall anwenden. Sie können Verfahren der Kosten- und Investitionsrechnung sowie Aspekte der Finanzplanung und des Marketings in einem Business Plan umsetzen.

Die Zeiten der Veränderung erfordern ein tieferes Verständnis für die Auswirkungen der Digitalisierung auf Organisationen und Personal. Wichtig sind Kenntnisse über die Veränderungen im Leadership, von der Gestaltung zwischenmenschlicher und organisationaler Beziehungen bis hin zur Art und Weise der innerbetrieblichen Entscheidungsfindung. Auch das Zusammenwirken von Agilität und Stabilität wird thematisiert. Im Fokus steht darüber hinaus Ihre ganz persönliche Führungskompetenz (Leadership Experience).

• Organisation & Führung - Agiles Arbeiten
• Dynamische Personalwirtschaft - Unternehmenskultur

Sie können Übergangsmöglichkeiten von traditionellen zu neuen Formen der Unternehmensführung identifizieren. Sie sind in der Lage, agile Managementmethoden aktiv einzusetzen und Konzepte des Personalvermögens strategisch zu entwickeln.

Einen Überblick über die rechtlichen Rahmenbedingungen des eigenen Landes und des EU-Raumes zu haben, ist eine Grundvoraussetzung für das erfolgreiche Bestehen von Unternehmen im digitalen Wandel. Zentraler Bestandteil ist die Anwendung des Rechts auf Praxisfälle.

• Wirtschaftsrecht für Führungskräfte
• Informationsrecht für Führungskräfte

Sie sind auf den Einfluss des Wirtschafts- und Informationsrechts für das eigene unternehmerische Handeln sensibilisiert. Sie kennen z.B. die Grundlagen des nationalen und EU-weiten Datenschutzrechts oder des E-Commerce-Rechtes und sind in der Lage, Maßnahmen für Ihr Unternehmen in der Praxis umzusetzen.  

Behandelt werden die wesentlichen Aspekte und Aufgabenstellungen rund um das Management von Informationen, Prozessen und IT-Ressourcen im Kontext von Unternehmensführung und Digitalisierung. Es werden die Veränderungen der Rolle von IT-Management in modernen Unternehmen an konkreten Beispielen erläutert und die wesentlichsten Trends für die weitere Entwicklung skizziert.

• Prozessoptimierung & Qualitätsmanagement
• Informations- und IT-Management für Führungskräfte

Sie kennen die wesentlichen Disziplinen im Prozess- und Qualitätsmanagement sowie dem IT-Management und können deren Bedeutung, Abhängigkeiten und Schlüsselkonzepte erklären. Sie können IT-Strategien in Einklang mit Unternehmenszielen entwickeln, eine Implementierungs-Roadmap erstellen und deren Umsetzung auf Basis von adäquaten Werkzeugen überwachen.     

Wissenschaftliches Arbeiten ist eine Grundlagenkompetenz, um ein universitäres Studium erfolgreich abschließen zu können. Von den theoretischen Grundlagen ausgehend vermittelt Ihnen dieses Fach alles, um Ihre Forschungsidee erfolgreich in einer wissenschaftlichen Abschlussarbeit darlegen und verteidigen zu können. 

• Grundlagen des Wissenschaftliches Arbeitens (Moodlebuch – Distance Learning)
• Verfahren der Dokumentation in den Sozial- und Wirtschaftswissenschaften
• Wissenschaftliches Arbeiten in der Praxis

Im Rahmen der Beschäftigung mit der Originalliteratur sind Sie in der Lage, die Regeln des wissenschaftlichen Arbeitens, u.a. durch das korrekte Zitieren und transparente Auswerten anzuwenden. Sie können sich eigenständig mit wissenschaftlicher bzw. fachlicher Originalliteratur auseinandersetzen und Ihre gewonnenen Erkenntnisse mit den Erfahrungen aus Ihrem beruflichen Umfeld verknüpfen.

Um die Grundlagen, Bestandteile und Auswirkungen der Industrie 4.0 auf smarte Produktionsprozess zu erfassen, beleuchtete dieses Modul sowohl inner-unternehmerische Elemente (z.B. Smarte Produktions- und Logistik-Technologien, Transformations-Strategien oder die Rolle der MitarbeiterInnen), als auch externe Elemente (z.B. Smarte Lieferketten, Datenbasierte Logistiknetzwerke). In dem Modul werden die Methoden des Lean Managements zum Konzept „Lean 4.0“ für eine ganzheitliche Analyse und Optimierung der Produktion weiterentwickelt. Ziel ist es, die abstrakten Themen der Industrie 4.0 fassbar und in Ihre reale Arbeitsumgebung übertragbar zu machen.

Vortragender Tag 1: Andreas Schumacher

Key Words Tag 1: Einleitung Smart Factory und Industrie 4.0, Industrie 4.0-Reifegrad, Digitalisierungsstrategien, Digitale Geschäftsmodelle, Digitale Kompetenzen und Lean 4.0  

Vortragender Tag 2: Titanilla Komenda

Key Words Tag 2: Cyber-physische Produktionssysteme, Digitale Assistenzsysteme, Mensch-Roboter-Kollaboration, Potenzialanalyse, Bewertung von Automatisierungssystemen

Vortragender Tag 3: Christoph Ecker

Key Words Tag 3: Smart Logistics, Digitale Logistikanwendungen, intralogistische Automatisierung, Tracking & Tracing, IoT und Smart Sensor, fahrerlose Transportsysteme

Die produzierende Industrie sieht sich aufgrund der digitalen Transformation und dem Entstehen sogenannter cyberphysischer Produktionssysteme (CPPS) mit der zentralen Herausforderung konfrontiert, den Bereich der Instandhaltung an damit einhergehende, neuartige Anforderungen anzupassen. Dazu zählen unter anderem eine zunehmende Vernetzung von Maschinen, Produkten und Menschen und eine gesteigerte Komplexität durch den Einsatz innovativer Technologien. Um die Leistungsfähigkeit von CPPS einerseits sicherzustellen und andererseits kontinuierlich zu verbessern, besteht die Notwendigkeit datenbasierte „smarte“ Instandhaltungskonzepte anzuwenden.

Vortragende Tag 1: Tanja Nemeth

Key Words Tag 1: Einführung in das Smart Maintenance, Innovative Trends und Technologien in der Instandhaltung, Innovative Service- und Geschäftsmodelle der Instandhaltung

Vortragender Tag 2: Tanja Nemeth, Robert Glawar

Key Words Tag 2: Condition Monitoring und Predictive Maintenance, Retrofitting und Sensorauswahl, Datenbasierte IH Strategien, Datenstrategie im Anlagenmanagement, Industrielle Anwendungsbeispiele für datenbasierte Instandhaltungsplanung

Vortragender Tag 3: Robert Glawar, Bernhard Heindl

Von einer Smart Factory werden minimale Produktionskosten und hohe Produktivität bei maximaler Qualität und gefordert. Gerade in Zeiten schwankender Auftragslage sind Wandlungsfähigkeit und Flexibilität der Schlüssel dazu, diese Ziele auch zu erreichen. Eine Intelligente Planung und Steuerung von Produktion, Logistik und Auftragsabwicklung kommt daher die wichtige Aufgabe zu, die Flexibilität im System so gezielt zu nutzen, dass die produktionslogistischen Zielvorgaben erreicht werden. Digitale Optimierungskonzepte sollen daher unterstützen, die Herausforderungen in der Auftragsabwicklung und Produktionsplanung zu bewältigen.

Vortragender Tag 1: Lukas Lingitz

Key Words Tag 1: Digitales Auftragsmanagement, Grundlagen der Produktionsplanung und -steuerung, Logistische Zielgrößen, „Production Dice Game“

Vortragender Tag 2: Lukas Lingitz

Key Words Tag 2: Betriebliche Informationssysteme, IIoT, MES, ERP, Advanced Production Planning and Control, PPS-Planspiel

Vortragender Tag 3: Karl Ott

Key Words Tag 3: Digitales Supply Chain Planning und Intralogistik

In einer zunehmend digitalen Welt, in der nicht nur die Menge der verfügbaren Daten, sondern auch deren Bedeutung rasant steigt, wird die effektive Nutzung von Daten immer wichtiger, um die Wettbewerbsposition halten oder gar ausbauen zu können. Ziel ist es, ein Grundverständnis für die Nutzung von Daten und Algorithmen zur Lösung Unternehmensrelevanter Probleme zu bekommen. Die Welt der Data Science wird im Rahmen des Moduls anhand von konkreten Praxisbeispielen aus unterschiedlichen Anwendungsfeldern vermittelt.

Vortragender Tag 1: Daniel Bachlechner

Key Words Tag 1: Begriffe, Prozesse und Werkezuge des Industrial Data Science

Vortragender Tag 2: Daniel Bachlechner

Key Words Tag 2: Methoden und Anwendungsfelder

Vortragender Tag 3: Daniel Bachlechner , Robert Glawar

Key Words Tag 3: Praxisbeispiele