Transdisziplinarität an der Fakultät für Wirtschaft und Globalisierung

Transdisziplinäre Forschungsplattformen und Projekte

An der Fakultät für Wirtschaft und Globalisierung wird Transdisziplinarität systematisch umgesetzt und erforscht. In transdisziplinären Forschungslaboratorien wird diese Form der Zusammenarbeit von Wissenschaft und Praxis genutzt, um komplexe Fragestellungen zu untersuchen.

Über die Laboratorien und am Department für Wissens- und Kommunikationsmanagement der Donau-Universität Krems wird zudem daran gearbeitet, Transdisziplinarität als wissenschaftlichen Ansatz weiterzuentwickeln. Auch die Barrieren und Hindernisse für transdisziplinäre Prozesse werden dabei berücksichtigt.

In der Lehre wird der transdisziplinäre Ansatz in gemeinsamen Forschungsprojekten mit unseren Studierenden, über Vernetzung und die Entwicklung von kreativen Lehr- und Arbeitsmethoden gelebt. Da ein Großteil der Studierenden an der Donau-Universität Krems berufstätig ist, werden konkrete Fragestellungen aus der Praxis aufgenommen.

Warum Transdisziplinarität

Die nachhaltige Nutzung natürlicher Ressourcen, Digitalisierung, Wirtschaftskrisen, Migrationsbewegungen oder E-Governance: Die komplexen gesellschaftlichen Herausforderungen der heutigen Zeit erfordern es, vernetzt zu denken und die verschiedenen Wissenspotenziale aus Wissenschaft und Praxis zielgerichtet und prozessgeleitet miteinander in Beziehung zu setzen. Die Fakultät für Wirtschaft und Globalisierung verfolgt daher in Forschung und Lehre über alle Departments hinweg den Grundsatz der Transdisziplinarität im Sinne eines wechselseitigen Lernprozesses von Wissenschaft und Gesellschaft, um einerseits Innovationen zu ermöglichen und andererseits die gesellschaftliche Wirksamkeit zu erhöhen.

Co-Leadership

Nach dem Grundsatz des „Co-Leaderships“ wird zwischen legitimierten VertreterInnen aus Wissenschaft und Gesellschaft die gemeinsame Verantwortung für ein transdisziplinäres Projekt übernommen. Entwickelt werden, anders als bei (auftragsgebundenen) Consultancy-Prozessen (welche etwa von Beratungsunternehmen erarbeitet werden), keine Lösungen, sondern robuste Handlungsszenarien zur Verbesserung der Entscheidungsqualität.

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